工程人的一天 | 致敬平凡岗位上坚守的你们

早晨6:40，当大多数人还沉浸在梦乡，可敬的同事们已经穿戴整齐，精神抖擞的到达项目现场，参加当日开工前的早前会议。项目经理、安全经理、项目总监分别对施工进度安排、施工安全要求、项目实施要点再强调。

上午7:00，各位工程师已进入各自负责的区域现场。施工经理、项目经理在施工现场，协调施工作业中遇到的问题，提供专业的工作建议。

中午12:30-13:30，项目安全经理针对近期发现的施工作业票的问题，利用中午时间给各个施工班组的管理人员进行培训。

晚上6:00，项目经理组织全员会议，对全天工作进行回顾总结，针对现场出现的问题进行剖析，提出整改意见；对总包提出的要求进行宣导；安排次日施工计划。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。对业主要求宣贯、再宣贯，对施工要点不断强调、再强调，对施工技能提升、再提升，正是这一天天的重复、再重复，成就了我们优质的工程服务，收获了业主的信任，开创了美好未来。